Wie kann ich helfen?
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Organisationen selbst gegründet
über
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Projektgruppen begleitet
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Meetings moderiert
Angebote
Gestaltung, Moderation und Evaluation von Teammeetings und Projektgruppen mit Blick auf Effizienz, Augenhöhe und Potenzialentfaltung der Teammitglieder (Tools: Soziokratie, Delegation-Poker)
Beratung und Workshops zu folgenden Themen:
- effiziente Teammeetings (Tools: systemisches Konsensieren, soziokratischer Konsent)
- agiles Projektmanagement (Tools: Scrum, Trello, Soziokratie, Holacracy, Soziokratie 3.0)
- Visions- und Zielfindung (Tools: Dragon-Dreaming, Soziokratie)
- Entwicklungsprozesse für neue Produkte und Services (Tools: Design Thinking)
Gemeinsame Entwicklung von Strukturen für die Zusammenarbeit (Organisationsentwicklung) zwischen verschiedenen Abteilungen und Arbeitskreisen (Tools: Reinventing Organisation, Soziokratie, Soziokratie 3.0)
IT und Anwendungs-Support für digitale open Source Projektmanagement-Tools wie
- Videotelefonie, Cloudspeicher, Projektmanagementboard, Chat, Umfragen, Wiki, etc.
Erfahrungen
- Gründung von mehreren Gesellschaften und zuständig für deren Organisationsentwicklung:
– Eventagentur Haberland und Schindler GbR 2011-2019 mit 60 Mitarbeiter*innen
– Findeck GbR 2016-2017
– Local IT e.V. ab 2021
– Tante Wandel e.V. ab 2021
– WandelGut gGmbH ab 2022 - Workshops zu partizipativen Entscheidungsverfahren (seit 2019)
- über 1200 Meetings moderiert, strukturiert und effizient gestaltet
- über 30 interne Projektgruppen begleitet
- fünf Organisationsstrukturen erfolgreich entwickelt und implementiert
Kompetenzen
- Möglichkeit eigene Gründererfahrungen mit dem methodischen Wissen zu verknüpfen.
- Autodidakt in Kombination mit hoher Lösungsorientierung. Scheinbar unlösbare Probleme lassen mich in Höchstform aufgehen!
- Innovative Wertvorstellungen: “Fail early, fail often, fail cheap”, “Save enough for now, save enough to try.”, “Leadership is action not position.”